【第34回エンゲージメント研究会】部下と組織を自律させる 1on1による組織課題へのアプローチ

研究会の概要

近年、組織課題のアプローチとして1on1ミーティングを導入する企業が増加しました。
「1on1ミーティング」とは、部下の育成や、信頼関係の構築による社員のエンゲージメント増進・組織活性化を目的として導入される施策です。
1on1ミーティングを取り入れる企業は増加しており、注目度は高まってきています。
その一方で、1on1ミーティングの効果が実際に数字に現れず、目に見える変化がないのがほとんどであるのが現状です。
出典:https://www.recruit-ms.co.jp/issue/inquiry_report/0000001055/?theme=manager,career

1on1ミーティングは、上司と部下のコミュニケーションを変えることにより、組織における様々な問題を解決することができます。
しかし、ほとんどの企業でその効果が十分に発揮されていません。
本来、1on1は従業員の間のコミュニケーションを増加させるだけでなく、それによってあらゆる具体的課題の解決に対して有効なアプローチになります。
今回の研究会では、『シリコンバレー式 最強の育て方 ー人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティングー』 『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』の著者である、株式会社サーバントコーチ代表取締役 世古詞一氏をお迎えし、1on1ミーティングの概要から具体的な組織課題に対してどのように解決策となるのかについてお話ししていただきます。

カリキュラム

①オリエンテーション

②日本の1on1ミーティングの現在地

③質の高い1on1ミーティングを行うためには

④経営戦略としての1on1の可能性

⑤意見交換・質疑応答

講師プロフィール

世古 詞一(せこ のりかず)
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事

組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。

1973年生まれ。千葉県出身。早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work® Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017 中規模部門 第一位の(株)VOYAGE GROUP(現㈱CARTA HOLDINGS)の創業期より参画。営業本部⾧、人事本部⾧、子会社役員を務め08年独立。

コーチング、エニアグラム、ストレングスファインダー、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、アクションラーニングなど、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業 から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

著書「シリコンバレー式 最強の育て方― 人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング―」 かんき出版(2017年9月)
「対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術」 日本能率協会マネジメントセンター(2020年5月)

セミナー詳細

セミナー詳細
日時 2024年5月21日(火)14:00~15:00
※13:50(開始時刻10分前)より入室可能
開催方法 オンライン会議ツール zoom
ご予約確認後zoomのURLをお送りさせていただきます
参加費 無料
お問合せ先 03-6264-4356
iguchi@engagement.or.jp
担当:井口

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